今年以来，公司技改工作正确把握当前宏观经济形势，以国家产业政策为导向，加大技改投入，为公司产能提升，应对汽车产业上半年的“井喷”提供了有力的保障。

　　2009年1~6月份，公司09年新启动技改项目27项，总投入1911]万元，08年遗留项目4项为：燃油试验台、车铣复合中心、下料厂房和电泳线万元左右。项目进展情况如下：

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　　在新启动项目中数控弯管机、慢走丝、叉车、旋风铣、多功能会议室、110T冲床（2台）、60T冲床等七项设备已到厂，数控弯管机、慢走丝、叉车、多功能会议室已经验收交付生产单位，旋风铣、110T冲床（2台）、60T冲床等正在调试验收过程中。

　　在新启动项目中导条弯形机、数控纵切车床（2台）、高冲65T、送料机、中走丝线T液压机、行吊（下料厂房）、雨刷力量分布测量系统、25T液压机（3台）、10T液压机（4台）、去重平衡机、雨刮旋铆机、弹簧机、4头攻丝机等14项已签订合同或确定中标方，正在执行中。

　　在新启动项目中MSC软件、数控剪板机、烧结炉、冷镦机、静电涂覆机、全自动捆包机等6项工程管理部正在按计划与设备厂家沟通调研中。

　　08年遗留项目中燃油试验台已经通过厂家预验收，预计7月份到厂调试验收；车铣复合中心已到厂，正在调试验收中；下料厂房项目于今年5月份正式签订施工合同，现已进场施工，预计今年12月20日全部竣工，届时将大大缓解我厂冲压厂房场地紧张的局面；电泳线项目是我公司今年技改的重点工作，公司成立了以副总经理罗小平为组长的电泳线项目小组全面推动项目进展，到6月份项目进入了紧张的调试阶段。燃油试验台我方到卖方工厂预验收完毕，设备已到厂安装验收阶段。

　　在项目实施过程中我们也遇到了很多问题比如：各单位设备提制随意性强、没有规划性；技改项目进度没有保证；很多技改项目遗留问题得不到及时解决；为此工程管理部针对公司技改项目中遇到各种问题制定了《技改技措管理办法》，规范了技改的立项、评审、实施等流程，是技改工作完成率得到了极大提升。